Die Nachhaltigkeitsstrategie des LSK

Zielsetzung und Vision

Die Nachhaltigkeitsstrategie des Lüneburger SK ist ein umfassendes Konzept, das ökologische, soziale und ökonomische Dimensionen miteinander vereint. Sie verfolgt das Ziel, den LSK als Vorbild für nachhaltigen Sportbetrieb zu etablieren, indem sowohl umweltbewusste Maßnahmen als auch soziale Verantwortung übernommen und ökonomische Stabilität erreicht wird. Durch die kontinuierliche Umsetzung dieser Maßnahmen trägt der Verein aktiv zur Verbesserung der Umwelt und der Gesellschaft bei, während er sich gleichzeitig als zukunftsfähige Organisation positioniert.

1. Ökologische Nachhaltigkeit

a) Energieeffizienz und Einsatz erneuerbarer Energien

• Optimierung der Energieinfrastruktur: Der LSK hat beim Neubau des Vereinsgebäudes (Einweihung 2022) und der beiden Sportplätze in allen Bereichen LED-Beleuchtung installiert – von den Umkleidekabinen über das Vereinsheim und die Geschäftsstelle bis hin zu den Außenanlagen (LED-Leuchten und Parkplatz mit E-Ladestationen).
• Energieverbrauch durch Digitalisierung überwachen: Der LSK nutzt digitale Systeme zur Überwachung des Energieverbrauchs, um unnötige Energieverluste zu vermeiden und den Verbrauch zu optimieren.

b) Abfallvermeidung und -trennung

• Abfallmanagement: Im Vereinsgebäude und auf den Sportplätzen gibt es ein Abfalltrennungssystem. Für Papier, Plastik, Glas und Restmüll stehen separate Container bereit.
• Weniger Einwegplastik: Der LSK setzt verstärkt auf wiederverwendbare Trinkflaschen, -becher und -behälter und bietet den Mitgliedern an, eigene wiederverwendbare Flaschen mitzubringen. Zudem wird auf die Verwendung von Einwegplastik bei Heimspielen und Vereinsveranstaltungen möglichst verzichtet.
• Weniger Lebensmittelabfälle: Beim Verkauf von Speisen und Getränken auf Vereinsveranstaltungen werden möglichst Produkte verwendet, die Lebensmittelverschwendung minimieren.

2. Soziale Nachhaltigkeit

a) Förderung von Inklusion und Diversität

• Sportangebote für alle Fähigkeiten: Der LSK bietet im Jugend- und Herrenbereich einen Sportbetrieb, an dem Menschen mit ganz verschiedenen Fähigkeiten teilnehmen können, vom Hobbyfußballer bis zum Leistungssportler – unabhängig von ihrer Herkunft.
• Sensibilisierung von Trainern und Mitarbeitern: Alle Trainer und Mitarbeiter des LSK werden regelmäßig für den respektvollen Umgang mit allen Vereinsmitgliedern und für die Förderung einer positiven Vereinsatmosphäre sensibilisiert.
• Zusammenarbeit mit lokalen Schulen und Kindergärten: Der LSK kooperiert mit Lüneburger Grundschulen und Kindergärten, um Sportangebote für Kinder und Jugendliche aller sozialen und kulturellen Hintergründe zugänglich zu machen.
• Bau eines Kinderspielplatzes: Mit dem Neubau des Vereinsheims wurde auch ein Kinderspielplatz mit vielen Geräten errichtet, der allen Kindern offensteht und gern genutzt wird.

b) Unterstützung von gesellschaftlichen Projekten

• Ehrenamtliche Projekte und soziale Verantwortung: Der LSK unterstützt die Teilnahme seiner Mitglieder an ehrenamtlichen Aktivitäten innerhalb der Stadt. Dazu gehören Besuche der 1. Mannschaft bei der Lüneburger Kindertafel oder zu Weihnachten in der Kinderklinik. 

3. Ökonomische Nachhaltigkeit

a) Finanzielle Diversifikation und langfristige Stabilität

•  Erweiterung der Einnahmequellen: Der LSK möchte die finanzielle Basis durch verschiedene Einnahmequellen erweitern. Dazu gehören die Akquise von Sponsoren, regelmäßige Besuche bei den Sponsoren, Aktionen mit Sponsoren, Events für Sponsoren, der Verkauf von Vereinsartikeln (Trikots, Mützen, Schals etc.), die Stadionzeitung „Der LSKner“ sowie das Turniermagazin zum alljährlichen Neujahrscup, in denen viele Sponsoren Anzeigen schalten. 
•  Nachhaltiges Sponsoring: Der LSK geht Partnerschaften mit nachhaltig wirtschaftenden Unternehmen ein. Sponsoren, die sich in Bereichen wie Umweltschutz, soziale Verantwortung oder Gesundheitsförderung engagieren, werden gezielt angesprochen.
•  Effiziente Mittelverwendung: Alle finanziellen Mittel des LSK werden transparent und effizient eingesetzt. Ein finanzielles Controlling-System prüft regelmäßig, ob Ausgaben nachhaltig und sinnvoll sind.

 b) Green-Event-Management

• Nachhaltige Veranstaltungsorganisation: Bei Planung und Durchführung von Vereinsveranstaltungen wird verstärkt auf Nachhaltigkeit geachtet: umweltfreundliche Materialien, Minimierung von Abfällen, Einsatz von fairen und lokalen Produkten für Catering und Merchandising.
• Transport und Mobilität: Der Club ermutigt Mitglieder und Fans, öffentliche Verkehrsmittel oder Fahrgemeinschaften zu nutzen, um zu Veranstaltungen zu kommen. Zusätzlich stellen wir auf unserem Parkplatz in der Goseburg Fahrradständer und Ladestationen für Elektroautos bereit.

4. Kommunikation und Bewusstseinsbildung

 a) Transparente Kommunikation der Nachhaltigkeitsziele

• Regelmäßige Berichterstattung: Der LSK berichtet auf seinen sozialen Kanälen über die ökologischen, sozialen und ökonomischen Erfolge des Vereins.
• Bewusstseinsbildung innerhalb der Mitglieder: Durch regelmäßigen Informationsaustausch werden Mitglieder aktiv in die Nachhaltigkeitsstrategie eingebunden.

b) Lokale Zusammenarbeit und Netzwerkbildung

• Engagement in regionalen Netzwerken: Der LSK kooperiert mit anderen regionalen Organisationen und Institutionen (z. B. Kindertafel, Stadtverwaltung und Kinderklinik), die ähnliche Werte verfolgen. Dies stärkt nicht nur die lokale Gemeinschaft, sondern ermöglicht auch die gemeinsame Umsetzung größerer Projekte im Bereich Nachhaltigkeit, z. B. beim Bau des neuen Sportparks mit Fußballstadion in Lüneburg.

TIPP: Wenn Du die Fotos in der Bildergalerie anklickst, werden sie größer und Du kannst die Bildunterschrift lesen.